90|10
Mentoria Exclusiva

Protocolo
90|10

Você construiu um escritório, mas ele depende de você para tudo. Vendas, constância do time, faturamento e margem. Não é uma operação estruturada — é uma dependência disfarçada de empresa.

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O Problema

O Problema
Não é o Mercado.

O mercado de consórcios no Brasil cresceu. Mas a maturidade operacional não acompanhou o mesmo ritmo.

É a estrutura.

A maioria dos escritórios opera nos 90%:

  • Sem processo claro
  • Sem cultura forte
  • Sem formação de líderes
  • Dependendo do dono para tudo
  • Crescendo de forma instável

"O resultado é previsível:"

Cansaço. Margem pressionada. Crescimento frágil.

Protocolo 90|10
Protocolo 90|10

O Que É o
Protocolo 90|10

Uma metodologia aplicada para quem quer sair do improviso.

O Protocolo 90|10 nasce da prática. Da vivência no campo real do consórcio. Da liderança de equipes. Da construção de operações que enfrentaram oscilações de mercado.

Ele foi criado com um objetivo claro:

Mudar o conceito das operações de consórcio no Brasil.

Nossos Pilares

Os 4 Pilares Estratégicos

01 Estrutura Comercial

Estrutura Comercial

  • Organização e padronização de processos
  • Funil claro e mensurável
  • Prospecção disciplinada
  • Indicadores de performance
02 Margem e Posicionamento

Margem e Posicionamento

  • Redesenho do modelo comercial
  • Estratégia de rentabilidade
  • Ajuste de posicionamento
  • Crescimento sustentável
03 Desenvolvimento de Equipe

Desenvolvimento de Equipe

  • Formação de vendedores com mentalidade de execução
  • Cultura forte de responsabilidade
  • Ritmo e padrão de performance
04 Formação de Lideranças

Formação de Lideranças

  • Desenvolvimento de gestores
  • Delegação estruturada
  • Criação de autonomia interna
  • Modelo de multiplicação
Impacto 360°
Impacto 360°

O Verdadeiro
Impacto 360°

Quando a operação se organiza:

  • O time performa com autonomia
  • A liderança assume responsabilidade
  • A cultura sustenta resultado
  • A margem cresce com previsibilidade
  • O faturamento deixa de oscilar

Você para de cuidar de tudo sozinho e começa a liderar estrategicamente.

Sobre a Mentoria

Mentoria Anual para
Empresários Acima de R$1M/ano

Esta não é uma mentoria para iniciantes.

É para empresários e executivos que já faturam acima de 1 milhão por ano — mas sabem que podem operar em outro nível.

Aqui nós:

Diagnosticamos profundamente a operação

Redesenhamos o modelo de negócio

Estruturamos escala previsível

Ajustamos margem

Desenvolvemos liderança interna

Renato Beiriz
Sobre o Mentor

Renato
Beiriz

+800M em ativos de consórcios comercializados

Empresário há mais de 20 anos, Renato construiu sua trajetória unindo estratégia, execução comercial e formação de pessoas.

Liderou a comercialização de mais de 800 milhões em ativos de consórcios, desenvolvendo centenas de profissionais e estruturando operações de alta performance.

Sua visão integra negócios, liderança, cultura e vida — porque empresa saudável nasce de mentalidade saudável.

Hoje atua como mentor com uma missão clara: compartilhar conhecimento, multiplicar resultados e propagar o bem através de um modelo de desenvolvimento 360°.

Elegibilidade

Protocolo 90|10

Para Quem É

  • Empresários de consórcio que já vendem, mas não têm previsibilidade
  • Quem quer aumentar margem e profissionalizar a operação
  • Quem deseja formar líderes internos
  • Quem quer escalar sem perder controle

Para Quem Não É

  • Para quem busca fórmula mágica
  • Para quem quer atalhos
  • Para quem não está disposto a implantar processo

O Protocolo 90|10 é para quem decidiu sair dos 90%.

Quero Aplicar
Processo de Aplicação

Este Não é um
Programa Aberto

Preencha o formulário apenas se estiver comprometido em evoluir e contribuir com o ecossistema.

A aplicação não garante sua entrada. Cada perfil será analisado individualmente.

Os selecionados participarão de uma sessão estratégica de 30 minutos com Renato e equipe para:

01

Identificar gargalos reais na sua operação

02

Diagnosticar o modelo atual com precisão

03

Mapear as oportunidades de escala disponíveis

04

Definir o próximo nível de crescimento

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Fale com
a Equipe

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