90|10
Exclusiva para Donos de Escritórios de Consórcio

Protocolo
90|10

Tenha um escritório de consórcio lucrativo, organizado e com processos bem definidos — para crescer de forma previsível e aumentar o faturamento.

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Protocolo 90|10
Protocolo 90|10

O Que É o
Protocolo 90|10

Uma metodologia de implementação de inteligência comercial, financeira e de gestão — aplicada para estruturar sua empresa e aumentar o faturamento.

O Protocolo 90|10 nasce da prática: mais de 20 anos liderando equipes comerciais, estruturando funis de venda, corrigindo margem e formando lideranças em operações de consórcio que enfrentaram oscilações reais de mercado.

Na prática, isso significa processo comercial padronizado, indicadores que mostram exatamente onde está o gargalo da sua operação e um plano de ação claro para sair do improviso.

Ele foi criado com um objetivo claro:

Mudar o conceito das operações de consórcio no Brasil.

Elegibilidade

Protocolo 90|10

Para Quem É

  • ✓ Empresários de consórcio que já vendem, mas não têm previsibilidade
  • ✓ Quem quer aumentar margem e profissionalizar a operação
  • ✓ Quem deseja formar líderes internos
  • ✓ Quem quer escalar sem perder controle

Para Quem Não É

  • ✕ Para quem busca fórmula mágica
  • ✕ Para quem quer atalhos
  • ✕ Para quem não está disposto a implantar processo

O Protocolo 90|10 é para quem decidiu sair dos 90%.

Quero Aplicar
O Problema

Você enfrenta algum
desses desafios?

A maioria dos escritórios de consórcio opera nos 90%. Veja se o seu se encaixa aqui.

Processo sem estrutura

Sem um funil claro e processos definidos, as vendas dependem de improviso

Cultura de time fraca

Sem cultura forte, o time perde motivação e a rotatividade aumenta constantemente

Sem líderes internos

Você não consegue se afastar porque não há gestores capazes de assumir responsabilidade

Empresa dependente de você

Vendas, operação e decisões passam por você — o negócio para quando você para

Crescimento instável

O faturamento oscila entre meses bons e ruins sem previsibilidade ou explicação

Margem pressionada

O negócio cresce em volume mas a lucratividade real não acompanha o esforço

"O resultado é previsível:"

Cansaço. Margem pressionada. Crescimento frágil.

Quero sair dos 90% →
Nossos Pilares

Os 4 Pilares Estratégicos

01 Estrutura Comercial

Estrutura Comercial

  • Organização e padronização de processos
  • Funil claro e mensurável
  • Prospecção disciplinada
  • Indicadores de performance
02 Margem e Posicionamento

Margem e Posicionamento

  • Redesenho do modelo comercial
  • Estratégia de rentabilidade
  • Ajuste de posicionamento
  • Crescimento sustentável
03 Desenvolvimento de Equipe

Desenvolvimento de Equipe

  • Formação de vendedores com mentalidade de execução
  • Cultura forte de responsabilidade
  • Ritmo e padrão de performance
04 Formação de Lideranças

Formação de Lideranças

  • Desenvolvimento de gestores
  • Delegação estruturada
  • Criação de autonomia interna
  • Modelo de multiplicação
Quero aplicar para o Protocolo 90|10 →
A Transformação

Agora imagine
essa realidade...

Quando a operação se organiza com o Protocolo 90|10, tudo muda de patamar.

Time operando com autonomia

O time performa com autonomia, sem precisar de você para cada decisão operacional

Liderança com responsabilidade

A liderança assume responsabilidade real pelo resultado da operação

Cultura que sustenta resultado

A cultura da empresa se torna o motor que sustenta o resultado diariamente

Margem crescendo com previsibilidade

A margem cresce com previsibilidade e você sabe de onde vem a lucratividade

Faturamento estável e crescente

O faturamento deixa de oscilar e passa a crescer de forma consistente e planejada

Você lidera estrategicamente

Você para de cuidar de tudo sozinho e começa a liderar com visão e estratégia

Quero essa realidade →
Sobre a Mentoria

Mentoria Anual para
Empresários Acima de R$1M/ano

Esta não é uma mentoria para iniciantes.

É para empresários e executivos que já faturam acima de 1 milhão por ano — mas sabem que podem operar em outro nível.

Aqui nós:

Diagnosticamos profundamente a operação

Redesenhamos o modelo de negócio

Estruturamos escala previsível

Ajustamos margem

Desenvolvemos liderança interna

Construímos cultura de alta performance

Quero aplicar agora →
Renato Beiriz
Sobre o Mentor

Renato
Beiriz

+800M em ativos de consórcios comercializados

Empresário há mais de 20 anos, Renato construiu sua trajetória unindo estratégia, execução comercial e formação de pessoas.

Liderou a comercialização de mais de 800 milhões em ativos de consórcios, desenvolvendo centenas de profissionais e estruturando operações de alta performance.

Sua visão integra negócios, liderança, cultura e vida — porque empresa saudável nasce de mentalidade saudável.

Hoje atua como mentor com uma missão clara: compartilhar conhecimento, multiplicar resultados e propagar o bem através de um modelo de desenvolvimento 360°.

Quero ser mentorado por Renato →
Depoimentos em Vídeo

Veja a transformação em primeira mão

Quero aplicar para a mentoria →
Processo de Aplicação

Este Não é um
Programa Aberto

Preencha o formulário apenas se estiver comprometido em evoluir e contribuir com o ecossistema.

A aplicação não garante sua entrada. Cada perfil será analisado individualmente.

Os selecionados participarão de uma sessão estratégica de 30 minutos com Renato e equipe para:

01

Identificar gargalos reais na sua operação

02

Diagnosticar o modelo atual com precisão

03

Mapear as oportunidades de escala disponíveis

04

Definir o próximo nível de crescimento

Quero me candidatar agora →
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a Equipe

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